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Vereinsstrategie

Das Umfeld der schweizerischen Hotellerie ist laufenden Veränderungen und einem sich verstärkenden internationalen Standortwettbewerb ausgesetzt. Die Anforderungen an die Hotellerie steigen. Dadurch ist auch die hsgr mit zusätzlichen und neuen Anliegen konfrontiert, welche er mit gleichbleibenden personellen und finanziellen Ressourcen erfüllen will. Das gelingt nur, wenn die vorhandenen Mittel gezielt und effizient für einzelne Schwerpunkte eingesetzt werden bzw. eine klare Strategie für die Zukunft vorliegt. Vor diesem Hintergrund hat der Vorstand im Januar 2005 die Vereinsstrategie 2005+ beschlossen, die eine konsistente Strategie für die Verbandsarbeit mit Zielvorgaben für die Aktivitäten in den nächsten fünf Jahren zum Gegenstand hat.

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